مجلة جامعة الزيتونة الدولية للنشر العلمي مجلة علمية، محكمة، شهرية، مفتوحة الوصول
الملخص:
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الحوافز المادية والمعنوية على مستوى الرضا الوظيفي لدى أعضاء هيئة التدريس والموظفين في مؤسسات التعليم العالي بمدينة طبرق. أظهرت نتائج الدراسة أن العينة كانت غالبيتها من الذكور (64.1%)، وبغالبية في الفئة العمرية 36-45 سنة، مع نسبة مرتفعة من المتزوجين وحملة الشهادات العليا، وهو ما يعكس وعيًا وتوقعات مرتفعة من نظم الحوافز.
أكدت الدراسة صلاحية البيانات واستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة، حيث أظهرت الحوافز المادية مستوى متوسطًا مع نقاط ضعف في التعويضات والعلاوات، فيما كانت الحوافز المعنوية متقاربة في المستوى لكنها تعاني من ضعف في مشاركة الموظفين بالقرارات والعدالة المؤسسية. وكان الرضا الوظيفي هو الأعلى بين المحاور لكنه يعاني من ضعف في نظم الحوافز والترقيات.
وأظهرت العلاقات بين المتغيرات ارتباطًا إيجابيًا بين الحوافز المادية والمعنوية، مع تأثير أقوى وواضح للحوافز المعنوية على الرضا الوظيفي مقارنة بالحوافز المادية، حيث تفسر الحوافز مجتمعة حوالي 31% من التغير في الرضا الوظيفي.
وتوصي الدراسة إلى أهمية تعزيز الحوافز المعنوية والتركيز على معالجة قضايا العدالة المؤسسية ومشاركة الموظفين في صنع القرار، مع دعم متوازن بين الحوافز المادية والمعنوية لتحقيق أفضل مستويات الرضا الوظيفي والاستقرار المؤسسي.
الكلمات الافتتاحية: الحوافز المادية، الحوافز المعنوية، الرضا الوظيفي.
Abstract:
This study aimed to analyze the impact of tangible (material) and intangible (moral) incentives on the level of job satisfaction among faculty members and staff in higher education institutions in the city of Tobruk. The results showed that the majority of the sample were males (64.1%), mostly aged between 36-45 years, with a high proportion of married individuals and holders of advanced degrees, reflecting high awareness and expectations regarding incentive systems.
The study confirmed the validity of the data and the use of appropriate statistical methods. It revealed that material incentives were at a moderate level, with weaknesses in compensations and bonuses. Meanwhile, moral incentives were generally balanced but suffered from weaknesses in employee participation in decision-making and institutional justice. Job satisfaction scored the highest among the examined dimensions but was hindered by weaknesses in incentive systems and promotion mechanisms.
The relationships between variables showed a positive correlation between material and moral incentives, with a stronger and clearer impact of moral incentives on job satisfaction compared to material incentives. Together, the incentives explained about 31% of the variance in job satisfaction.
The study recommends enhancing moral incentives and focusing on addressing issues of institutional justice and employee participation in decision-making, along with providing a balanced support between material and moral incentives to achieve the best levels of job satisfaction and institutional stability.
Keywords: material incentives, moral incentives, job satisfaction.
اعداد :
| المهدي عبدالسلام علي Almahdi Abdelsalam Ali |
| عضو هيئة تدريس في المعهد العالي للعلوم والتقنية- طبرق |
