الإثنين , يونيو 9 2025

استراتيجيات إدارة التكلفة لتحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الإنتاجية

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على أسلوب حديث من الأساليب الادارة والمتمثل في أسلوب التكلفة المستهدفة من حيث ادارة التكلفة وتخفيض التكاليف والتحكم فيها مع المحافظة على الجودة والمرونة المطلوبتين من قبل الزبون لتقديم المنتج بالجودة المطلوبة في السوق للحصول على حصة سوقية اكبر. تمثل مجتمع وعينة البحث في الموظفين الاداريين بشركة النسيم، ومن خلال توزيع استمارة استبيان بعد تحكيمها من محكمين ذو خبرة واختصاص على عينة المشروع والبالغ عددهم 39 مفردة، تم استخدام البرنامج الاحصائي SPSS لتحليل عبارات الاستبيان والارتباط بين المتغيرات، واستنتج الباحث وجود علاقة ذات دلائل احصائية بين ادارة التكلفة بمحوريها التكلفة المستهدفة وخفض التكاليف وتحقيق الميزة التنافسية بمحوريها الجودة والمرونة. كما ان اسلوب ادارة التكلفة يساعد الشركة في تحقيق استثمار جيد للموارد. وكذلك يساهم اسلوب ادارة التكلفة في تخفيض التكاليف وقلة هدر المواد. واوصى الباحث بضرورة وضع نظام فعال لفهم التكاليف المباشرة وغير المباشرة للشركة يساعدها في زيادة حصتها السوقية. واجراء دراسات للسوق بين فترة وأخرى لتتبع الاسعار، وكذلك دراسة البيئة الخارجية المنافسة في المناطق المجاورة للحصول على نقاط بيع أفضل.

الكلمات المفتاحية: (استراتيجية إدارة التكلفة، التكلفة المستهدفة، خفض التكاليف، الميزة التنافسية).

Abstract:

The study aimed to identify a modern management method represented by the target cost method in terms of cost management, cost reduction and control while maintaining the quality and flexibility required by the customer to provide the product with the required quality in the market to obtain a larger market share. The research community and sample are represented by the administrative employees of Al-Naseem Company, and through distributing a questionnaire form after it was judged by experienced and specialized judges on the project sample, which numbered 39 individuals, the SPSS statistical program was used to analyze the questionnaire phrases and the correlation between the variables. The researcher concluded that there is a statistically significant relationship between cost management with its two axes, target cost and cost reduction, and achieving competitive advantage with its two axes, quality and flexibility. The cost management method also helps the company achieve good investment of resources, and the cost management method also contributes to reducing costs and reducing material waste. The researcher recommended the necessity of developing an effective system to understand the company’s direct and indirect costs that helps it increase its market share and conduct market studies from time to time to track prices, as well as studying the competitive external environment in neighboring areas to obtain better points of sale.

Keywords: (cost management strategy, target cost, cost reduction, competitive advantage).

اعداد :

أحمد محمد جاب الله رزق
Ahmed Mohamed Gaballah Rizk
كلية العلوم التقنية – مصراتة – ليبيا
تقييم المستخدمون: كن أول المصوتون !

عن admin

شاهد أيضاً

The Impact of Social Media Addiction on Family Life Quality “Insights from Jordanian Society”

Abstract Objectives:This research explores the intricate relationship between social media addiction and the quality of …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *