ملخص:
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية التدبير التوقعي كأحد المناهج العصرية المعتمدة في تدبير الموارد البشرية، من خلال تشخيص الواقع الحالي ومقارنته بالحاجيات المستقبلية، سواء من حيث عدد الموظفين والخبرات لشغل الوظائف بشكل مفصل ودقيق، مع تحديد نوع الوظائف والكفاءات المطلوبة لجميع الأنشطة الإدارية، ثم تحديد أسلوب القيام بها، والمواصفات والمؤهلات الواجب توفرها في من يرشح لشغلها، عبر منهجية استراتيجية تستند إلى بناء مخطط توقعي مندمج ينطلق من الأهداف المسطرة والتغيرات المتسارعة للإدارة العمومية.
وعليه، فإن أجرأة التدبير التوقعي للموارد البشرية بهذا المعنى سيساهم في خلق نوع من الانسجام والتكامل والتنسيق بين مختلف القطاعات الوزارية، وبالتالي سيلعب دورا محوريا في الحياة المهنية للموظف العمومي، والمساهمة في الحد على العديد من الإشكالات التي تتخبط فيها مختلف وظائف تدبير الموارد البشرية، والتي تنعكس سلبا على فعالية ومردودية العنصر البشري بالإدارة العمومية.
الكلمات المفتاحية: التدبير التوقعي – التنمية الإدارية – تدبير الموارد البشرية – تحسين مناهج العمل – هيكلة الأطر- تحديث منظومة التوظيف.
Summary:
This study aims to highlight the importance of anticipatory management as a modern approach in human resources management. It does so by diagnosing the current situation and comparing it with future needs in terms of employee numbers and expertise required for specific jobs in a detailed and precise manner. It also identifies the types of jobs and competencies needed for all administrative activities, the methods for performing them, and the qualifications and specifications required for candidates to fill these positions. This strategic methodology is based on developing an integrated anticipatory plan that starts from set goals and the rapid changes in public administration.
Accordingly, the implementation of anticipatory human resources management in this sense will contribute to creating harmony, integration, and coordination among various ministerial sectors. This will play a pivotal role in the professional life of public employees and help address many of the issues faced by different human resource management functions, which negatively impact the effectiveness and productivity of human resources in public administration. Keywords: anticipatory management, administrative development, human resources management, work methods improvement, structuring frameworks, employment system modernization.
اعداد :
ابراهيم خليل الضاضي
دكتور في القانون العام والعلوم الإدارية (المغرب).
عضو بالرابطة المغربية للبحث العلمي والحق في الصحة.
عضو بمركز الوسيط الدولي للدراسات والأبحاث الاستراتيجية وعضوا باحثا بفريق البحث في القانون العام والعلوم الإدارية بالمركز.
عضو بالمركز المتوسطي للدراسات والأبحاث وعضوا بالإشراف على البحوث الأكاديمية والدراسات العلمية التي يصدرها المركز.